Jeden z najmłodszych liderów biurek opcyjnych w kraju

Anonim

Wywiad z byłym szefem opcją DESC z Troika Dialog Konstantinom Bronshteynom od listopada 2013 r.

Konstantin Bronstein był liderem opcjonalnych biurka i partnerem „Troika Dialog” W czasach, gdy wiele z nich dopiero zaczyna działać. Pracując w towarzystwie siedmiu i pół roku opuścił „Trojka” po fuzji z Sbierbank pod koniec 2012 roku. Teraz sprzedaje na własny koszt, modyfikując swoje modele i przyszłą strategię zarządzania funduszem. W drodze z prostego stażysty do kierownika, na biurkach swoich osiągnięć i pierwszego błędu, transakcje w czasie kryzysu 2008 i biurkach atmosfera-handlowych Pan Bronstein powiedział finansowy.

- Kiedy masz interes w handlu?

- Istnienie giełdzie, dowiedziałem trylogii Dreiser („Finanse”, „Titan”, „stoik” -. Uwaga: FO), ale uzależniony mnie w 2003 roku po przeczytaniu wniosku do „Wiedomosti”, „przegląd prywatnego inwestora”. W tym samym dniu Pobrałem terminal demo „Alfa-Bank”.

- Gdzie idziesz do szkoły?

- MSU Wydział Matematyki Obliczeniowej i Cybernetyki. Był dobrym uczniem, ale na czerwonym dyplomem nie miał parę piątek, ponieważ czwarty rok pracowałem w „Trójki”.

- Co tam masz?

- W 2005 roku na podstawie książki „The New liderów rosyjskiego biznesu”, dowiedziałem się, że Ruben Vardanyan kierował bankiem zaledwie 23 lat. Jednocześnie zobaczyłem „trójki” na miejscu, mają letniego programu stażu, i wysłał CV.

- Jak tam zestaw na staż? - Po pierwsze, wybór CV, gier biznesowych, a następnie zajęcia letnie, a na koniec rozmowy z szefami działów, którzy potrzebowali stażystów. I, nawiasem mówiąc, w przeddzień gier brakującego torebkę z pieniędzmi, musiałem pożyczyć od znajomego kupić koszulę. Potem twierdził, że wziąłem ze względu na niego (śmiech).

- Byłaś w intern jest obrót-biurku?

- Tak, na koniec zajęć letnich w HR zapytał mnie, co chciałem zrobić. Odpowiedziałem, że chcę Research, ale zaleca się, aby przejść przez wywiad z głównym przedsiębiorcę akcji Patrick Dyachinski. Język angielski na rozprawie, że nie dostrzegają, a co ten cudzoziemiec, byłem całkowicie niezrozumiałe. Kiwnąłem głową i poprosił, aby powtórzyć wszystko trzy razy. Patrick stracił dziesięć minut później, pokazał mi szafka c broszury i prezentacje, i krzyknął: „Kolejne 2 miesiące masz zamiar pomóc to zrobić” („Kolejne dwa miesiące, pomożesz to zrobić. ” - Uwaga FO), I z czupiradło wypalił, że chciałem do obrotu. Potem trzeba było rozwiązać zagadki. Dzięki temu udało mi się szybko i mówić mniej, napisał odpowiedź na papierze. Udało się, jak widać, i zabrali mnie. Potem usłyszałem, że konkurencja była wielka. Byłem bardzo szczęśliwy.

- Jaki był trening?

- wpadł na McDonalda w głównym, jest to pierwsza rzecz, uczy się stażystów w „trójki” (śmiech). Poważnie jednak, poszedłem na biurkach i prześladowani na wszystkie pytania, jeśli mają pracę dla mnie, i jeśli mogę coś zrobić, aby pomóc. Umieszczone w cenie Reuters akcji w godzinach wieczornych, co modele dla działu produktów strukturalnych wykonywać jakieś zlecenia. Na opcjonalnych biurkach były większość monitorów, i wydawało mi się, że jest to najtrudniejszy i najbardziej interesujący obszar, który był na biurkach w tej chwili, ja zawsze jestem zainteresowany w tym, co robią.

- Co jest najbardziej żywa pamięć o tym okresie?

- Kilka tygodni po rozpoczęciu sit stażowego, wbijam w niektórych modelach około ósmej wieczorem, myśleć o czymś i nagle usłyszałem krzyk: „Student, jesteś głuchy? ”. Następnie po kilku sekundach - wołanie: „Student, twoja matka!”, A otrzymasz kalkulator na czele z wyższych biurka trader akcji. Nie dużo, oczywiście (śmiech). Okazuje się, że na biurka telefon zadzwonił i musiałem uruchomić kilka metrów i wziąć rurkę ze słowami: „Trzy, dobry wieczór” Lekcja została dowiedział się o wszystkim, ale mam przyjaciół takie historie w tym czasie nie powiedziałem - nieśmiała.

- Ile można zarabiać na staż?

- W cięcia dziennym! W 2005 roku stażyści płacono 100 $ miesięcznie. To wystarczyło na pociąg, metro i minimum pożywienia. Główny dochód pochodził z „McDonalda”. Następnie przedsiębiorca może dać 1000 rubli, zapytaj „Big Mac” i cola i zmiany czasami zostawić siebie. W rezultacie, z taką „końcówkę” wyszedł około 200-250 $ miesięcznie (śmiech).

- Co było najbardziej użyteczne w zawieszeniu?

- Na biurku jest ważne dla stażysta - to podsłuchiwanie i szpiegowanie. Mam kilka razy w tygodniu zadano opiekować Jacques do biurek (Jacques Der Megreditchian, szef handlu, „Trojka” - przyp. FO), kiedy rozmawiał z handlowców i sprzedawców i nagrywać ich rozmowy. I przepisać go i wysłał swojego asystenta. Nie wiem, czytam te notatki Jacques, czy nie, ale to było bardzo pomocne dla mnie.

- Po stażu zostałeś oferowane stałą pracę?

- Niezupełnie. Naprawdę chciałem biurko jest opcjonalne, ale jeśli oni nie potrzebują stażystów. Gieorgij Mirel (Rozdział opcjonalne biurka „trojki”. - Uwaga FO) powiedział, że najważniejszą rzeczą dla mnie - aby pozostać na biurkach, bez względu na to w jakim dziale. Zrobiłem w lecie są jakieś modele biurek strukturalnych, który jest kierowany przez Aleksandra Efimov, a on zgodził się zabrać mnie w zawieszeniu przez kilka miesięcy.

- Jaka była twoja praca w Efimova?

- Było tylko dwóch - Aleksander i ja. Były dwa produkty klienckie, które potrzebne do uruchomienia: opcje OTC i kontrakty dla rezydentów na rzecz nierezydentów. Wprowadzenie produktów obejmuje systemy przednich i back-office, mechanizm workflow debugowanie interakcji ustawienie "-seylz klienta - kaczki - middle-office -. back office" Spędziłem pół dnia w back office, siedzący wraz z programistami, rozmawiał z prawnikami, pisanie specyfikacji wymagań i setki e-maili tygodniowo. Miałem tylko 19 lat, a ja zapytałem ogromną liczbę głupich pytań. W rezultacie, uruchomiliśmy dwa produkty do czterech miesięcy, a na kursie Rozumiem wszystkie procesy w firmie i biurek. Ja, stażysta, nawet premia wypłacona.

- W jaki sposób można dostać się do biurka jest obowiązkowe?

- Widziałem, że chłopaki co noc ręcznie umieścić cytaty w Bloomberg i Reuters. Te osiem dokumentów, siedem - dziewięć strajki, cztery termin ważności na kajdan i cola wystawiane ofert i Ofer zmienności. Jedna osoba dyktował, drugi zabicie go w programie Excel. Wszystko to trwa co najmniej godzinę. Napisałem makro weekendu łączącą przednią systemu biurowy z Bloomberg i Reuters, po którym kupcy zaczęli wychodzić z domu wcześniej. Niemal natychmiast po tym, wziąłem środkową pozycję biurowy przy biurku jest opcjonalne.

- Kiedy wydasz pierwszy kontrakt na „trzy”?

- Po kilku miesiącach. Gieorgij MIREL i David Sahakyan (stoliki negocjator opcjonalne. - Uwaga FO), zaangażowanych w transakcji klientów i transakcji OTC w Londynie i na opcjach fortów, prawie nie oglądałem, ze względu na fakt, że w okularach stał 2-3 cytaty i woluminów na biurkach były śmieszne. Widziałem, że choć nie było animatorów rynku namioty, różnica z naszej zmienności cenowej osiągnęły 10-15 punktów. Tak szybko, jak zauważyłem co najmniej pewną ilość - wyciągnął rebyat. Potom trwało, najwyraźniej, i kładę platformy handlowej, aw czerwcu 2006 roku, już oferowane junior przedsiębiorcy. Trading-desk to "Trójka" i pierwszy błąd

- Jakie są pierwsze transakcje zostały pamiętał?

- Pamiętam, że błąd w zasadzie. Pierwszym z nich jest dobrze znana historia we wrześniu 2006 roku, mam mieszane cenę i ilość, gdy opcje sprzedaży roślin RTS fortów. Mogliśmy stracić około 4 mln $. W godzinach wieczornych, z urzędu Jacques słychać przekleństwa i coś o harakiri. W rezultacie, wszystkie mamy wdrożony praktycznie bezstratny, ale ta sprawa wówczas gazety. Drugi - około sześć miesięcy później, gdy podczas paniki, kupiłem dużą ilość RAO JES „przedsiębiorcy” w miejscu, w jednej partii.

- Opowiedz nam o drugim przypadku w sposób bardziej szczegółowy.

- Rynek spada o 5-7%, mam duży długi-gamma w RAO JES „”. Oznacza to, że w upadku Dostaję krótkie i muszę kupić. Ostrożnie umieścić ofert na rynku w $ 1-2 mln, całkowita była krótka około 30 $ mln. Na klienta miejscu sprzedaje panika, przedsiębiorca stara się sprzedać na rynku spoczywa w mojej aplikacji, a potem w obrocie z jednego konta. Biorę, powiedzmy kupić go, zapytał co łączna objętość. Ja mówię: „Wystarczy do 30 $ mln. ” Nie masz czasu, aby dodać, że w tej cenie tylko 5 mln $ otrzymują, jak słyszę, jak mówi: „Twój!” i zgłosić transakcję, a następnie wypycha rynek jest 0,5-1%. I niemal od razu krzyknął: „To jest tylko 30 mln $, ale w tej cenie wezmę mln $ 5,” ale nie był dość grzecznie poproszony o nie zakłócać pracy, i mieli rację. Większość elementów pracy, ale z jakiegoś powodu podczas paniki na rynku popełniłem głupi błąd. Kosztowało mnie w końcu około 170 dolarów, tylko dlatego, że jeszcze nie wie, jak reagować. Instytut wciąż studiuje w tym czasie.

- Jak to było konieczne, aby odpowiedzieć poprawnie?

- Tak, ja po prostu nigdy nie widziałem tak szybkiej rynku w tym czasie, że to strata. Powinien powiedzieć: „Istnieją $ 5 milionów, tylko 30 $ mln, reszta zajmie mniej”, a nie że nonsens „$ 30 milionów.. czekaj, czekaj, to mam tylko $ 5 milionów.” Była cena - to gdzie moja stawka w szklance. Kiedy przedsiębiorca zapytał: „Ilu z was”, drugi musi odpowiedzieć numer i nic więcej. Kiedy mówią: „.. akcja” i «dolara…», masz prawo odpowiedź: «Did» - i sprawa jest zamknięta, masz zgodził się podzielić, z boku, cenę i ilość, wszystkie istotne warunki transakcji. Słuchać czyichś myśli na biurku jest szczególnie zajęty. Fakt, że byłem jeszcze studentem, szczególnie nikogo nie obchodziło, nie wiedzieli, jak pracować - idź do ukończenia edukacji. Pomyłka nikt nie zauważył, że rynek odwrócił się szybko, zarobiłem dużo pieniędzy do banku, ale czuł, że kiepska noc.

- Opowiedz nam o atmosferze starych biurek, „Trójki”.

- Był to czas zabawy. Na starych biurek „Trojka” były dwa rzędy stołów w całym biurku jest akcja, wszyscy siedzieli po obu stronach, w tym miejscu, opcje, futures, skarbca. Siedzieliśmy bardzo napięty, każdy miał 2-3 PC pod stołem 4-6 monitory, wszystko było porozrzucane z klawiatury i myszy.

- Pamiętam coś?

- Aby zapomnieć, że jest to niemożliwe. Odległość między rzędami była mała, a prawie każdy ma metr za kimś siedział. Kiedy przedsiębiorca nagle wstał, jego krzesło iz powrotem, aby pokonać pleców osoby siedzącej za krzesło. Trudno jest przekazać ile mata była na biurkach w tym zakresie.

- Czy osobiście miał wady, ponieważ z tego?

- Oczywiście! Po raz pierwszy usiadłem za mną, prawdopodobnie największy przedsiębiorca „Trojka”, więc moje podłokietniki krzesła zostały dostosowane do tego samego poziomu z końca stołu: że w tych chwilach, gdy rozwarcie nie jest wciśnięty do tabeli (śmiech). Mimo to, na przykład, był jasny podział pracy, jeden duży blat. Nie było jasne, gdzie są twoje rzeczy, a gdzie obcy. Z tego powodu często znikają kalkulatorów.

- Ale to tylko drobny szczegół, zawsze można poprosić kogoś innego.

- Nie. „Bablometr”, jak ich nazywano wtedy, miała być dla każdego. Nie są one dozwolone liczyć, zawsze towarzyszy pytanie: „Gdzie jest twój? Odejdź. „Uczono mnie, jeśli trzeba wyciąć inicjały nożyczkami na odwrocie kalkulatora. Nie zapisane żadnych naklejek lub napis ołówkiem tylko porysowane podpisu.

- Podobnie jak wszystkie nietypowe, ale ludzie jak wszyscy renomowanej..

-…. ludzie są naprawdę bardzo solidny, ale mało poważna zabawa zaczyna się, gdy biurko doprowadza żywności Średni czas. moment, kiedy ktoś mówi: „Posiłki na biurkach” przed skończyło, było prawdopodobnie mniej niż minutę Czasami nawet wskazywanie czasu na zabawy z. kubki skalne lodów, na przykład, zakończony w ciągu kilku sekund do trzydziestki, gdy wszyscy kupcy i sprzedawców skakać ze swoich miejsc jednocześnie, odpychając się nawzajem łokciami, torby łzawienie. - jest to straszny widok na podłodze potem leżał zmiażdżony przez kawałek pizzy, „Big Mac”, lody. rozlana cola i natychmiast przyszedł do czyszczenia

-….. Jak wyglądało zarządzanie

-?.. pamiętam, Jacques raz przechodził i był bardzo zaskoczony, kiedy zobaczyłem szczątki na wpół zjedzone pizzy i biurka był bardzo cichy. Przysiągł, że przedsiębiorcy wydają się chore, po prostu nie kończy, a nie krzyczeć.Może nadszedł czas, ktoś strzelił, tak aby nie zasnąć.

- Uczestnicy byli w szoku?

- Kiedy to zobaczyłem dziewczynę, która przyszła do biurek sali konferencyjnej na rozmowę. Ktoś przyniósł torbę z lodami, umieścić go tuż przed salą obrad szkła, gdzie siedział i płakał, „lody na biurkach! ”. Minutę później, kiedy powietrze latające kawałki opakowań z kubka, a jej oczy wyrażały coś pomiędzy „WTF?” (. Nieporozumienie - Uwaga: FO) i strach. Podobnie jak w „Trójki”, że nie dostał pracę. Takie oto były zabawne. Ludzie są bardzo biedni nie w ogóle, ale ten tłum głodujących milionerów ze starych biurek, bieganie z okrzykami „odrzucenie” chwycić szklankę 5-10 rubli - to było naprawdę piekło. Wyrażenie „Ludzie, jesteście bestie”, po raz pierwszy usłyszałem go, i to było prawdziwe (śmiech).

- Następnie należy przejść do nowego czynna jest?

- Tak, na początku 2008 roku. Jest to bardzo piękny, przestronny, high-tech przestrzeń. Praca tam organizowane są doskonale: wygodny stojak dla monitorów, wielofunkcyjne klawiatury na wielu komputerach - wszystko dobrze. Stal mieć dokładne i mniej przeklinać. Na biurku jest uruchamiany zatrudniania więcej dziewcząt. Wywiad pieniądze za kryzys 2008

- Dzięki opcjonalnym biurku jest „trojka” były duże ilości?

- Przed 2009 roku, myślę, że byliśmy pierwsi na obrót: na OTC przez nas przekazywane czasami kilka miliardów dolarów miesięcznie. Na fortach i blisko coś takiego nie istnieje. Przy każdym wydechu zajęliśmy pozycje 100-200 z książek, czasami więcej.

- Jako wspólnego wolumenu transakcji pomiędzy przepływem klientów i prop-handlu?

- Nie sądzę, że w tym biznesie może być oddzielona od podpory przepływu, zwłaszcza jeśli jesteś wielkim animatorem rynku. Za każdym razem, kupić lub sprzedać opcje do klienta, nie pokrywają się, ryzyko back-to-back na rynku i hedzhiruesh jest połączenie z innymi opcjami, dynamicznie kontrolując pozycję. W przeciwnym razie jest to niemożliwe do wprowadzenia na rynek dużych objętościach.

- Kto był głównym rywalem „trójki” w tym czasie?

- „Renaissance Capital”, reszta dogoniła później. Stale wciśnięty do brokera w Londynie, w momencie wygaśnięcia kolidować ze sobą. Teraz procesy są takie same, tylko więcej uczestników.

- Opowiedz nam o legendarnym radzić sobie z kryzysem w „KIT Finance”.

- Na początku maja 2008 roku RTS był na poziomie około 2100 punktów. Widzieliśmy Ofer 1600 kajdany RTS w listopadzie na dość dużej wysokości. George (Mirel, szef biurkach. - Uwaga FO) zmienił się przez maklera i ostatecznie kupił 100. 000 +1.600-ci stawia Rs. Po kilku tygodniach rynek był wyższy o około 20%, a koledzy z „KIT Finance” jest pierwszym był bardzo dobry interes, jak kajdany amortyzowane dość szybko. Co dziwne, że porozumienie było zbyt dobre dla nas, a my zawsze wykonane delta-żywopłot, a wzrost ten na długie kontra stawia odzyskał większość wpłacanych składek. Na początku korekty kupiony przez około 50-70 tysięcy umów w szkle. A następnie część pozycji podanej w „Renaissance”, aby być bezpieczne. Pod koniec sierpnia, na rynku jest po prostu kręci strajków w 1600 roku, a czynna jest dobrze zarabiać dla hedging delta.

- na pasku w 2008 roku udało mu się zarobić?

- Tak, to był najlepszy dzień biurek, że pewnego dnia zyskały około $ 9 milionów dolarów. Po jednym lub dwóch dni po Lehman spadku była dystrybucja: pierwszy pas, a następnie raz na sekundę, futures notowane punktów bazowych do 150 lub więcej i kupić nierealne: na forty-kont w „Trójki”, podobnie jak większość rynku, nie były pieniądze. Sprzedany klientowi ilość udziałów OTC z „Gazpromem”, były krótkie delta, myślę, że około 40 mln $, i nie mogą być zamknięte, nie było pieniędzy, aby kupić coś na rynku. Była panika, krzyk stojący na biurku jest niesamowite. Pośrednik krzyczy w głośniku, on ubiegać się o dużej objętości puts „Deep in the money” (z ceną znacznie powyżej cen bieżących. - Uwaga FO) na Rs. Wydaje się, że została wycięta tego samego klienta, który stał na pasku offerami. Było to wielkie szczęście dla nas, ponieważ klient zamknięte stanowisko, że anonimowo, przez szybę, otworzył się z nami na kilka miesięcy wcześniej. Zamknięcie tej pozycji uwolniona duża ilość pieniędzy na giełdzie, ponieważ opcje nie były Futures stylu, a dla nas to była podwójnie dobra: wzięliśmy długim RTS, zabezpieczających szorty w „Gazprom” na drugim poziomie desek i zwolnić pieniędzy na forty-kont po co faceci na biurku terminowym jest w stanie handlować.2008, na tyle dziwnie, był bardzo udany dla naszych biurkach.

- Ile płacisz za dobre w 2008 roku?

- Gdy szef dał mi kopertę, powiedział, że gdybym pozostawił po tym, zrozumie. Sześć miesięcy wcześniej miałem propozycję, aby przejść do innego banku, a fakt, że zaproponowano mi kwota przelewu jest kilka razy większy niż ten, który został napisany w kopercie.

- Co zrobić premię przedsiębiorcy suma?

- Istnieje kilka czynników: wynik spółki jako całości, wyniki i perspektywy działu i pracownika. Indywidualnie. 2008 była katastrofa dla banków inwestycyjnych, tak wielkie premie nikt tak naprawdę nie spodziewałam.

- Nie było roku, kiedy byli zadowoleni z premii?

- Zobacz przedsiębiorcy lub sprzedaży Bonus Content - jest bardzo rzadkie. W dniu wydania kopercie, która jest kawałek papieru, na którym jest napisane kwotę do biurek, zazwyczaj wszyscy siedzą z szarymi twarzami i poldeska grozi zostawić na następny dzień. Ale to nie dlatego, że są źle opłacani; Przeciwnie, ludzie mają tendencję do przeceniania siebie. Moim zdaniem, z kilkoma wyjątkami, premie są rozłożone równomiernie, a gdy nieporozumienie zawsze mogli omówić warunki dalszej pracy z kierownictwem. Uważam się za bardzo szczęśliwy i bardzo wdzięczny ludziom, którzy studiowali i którzy zapłacili mi dużo pieniędzy.

- Byłaś najmłodszy partner i szef biurkach. Wiek nie jest przeszkodą?

- Tak, jakby nie było. W 23 lub 24 lat, zaproponowałem, aby kupić akcje „Trójki” i 25 zostały skierowane na I biurka. Nie sądzę, że wiek komuś przeszkadzać. Byłem gruby, zła i nie ogolony, więc wątpię, że około 30, chyba nikt nie miał żadnych (śmiech).

- Jesteś jednym z pierwszego podziału Sbierbank CIB. Dlaczego?

- Myślę, że jestem dobrym handlowcem, ale nie najbardziej skuteczny menedżer do PKO. Z biegiem czasu, ja nie rozumiem, co staramy się budować z kapitału własnego-biznesu; W rezultacie motywacja w ostatnich miesiącach mojej pracy była bardzo niska, mimo że zapłaciłem dobre pieniądze. Sześć miesięcy później myślałem o tym, jak uciec i wymienić go na głowę w nieformalnej rozmowie. Miesiąc po rozmowie zadzwonił do mnie, zaprosił do biura, uścisnął moją dłoń i rozstaliśmy się. Życie po „Trójki”

- To było około rok odkąd odszedł z PKO. Coś się wypracować cały czas?

- Transakcje codziennie finalizuje swój model podejmowania decyzji, że był pełnoprawnym strategia zarządzania funduszem. Dużo pracy.

- Jaka jest idea swoim podejściu do podejmowania decyzji na rynku?

- Podstawowym założeniem wszystkich tych podejść jest dość prosta: znaleźć coś, co jest przed cenie coś, czego handlu. I twierdzą, że atutem w których można wykorzystać maksimum ustanowione, reaguje na informacje w rynku jest zwykle szybciej niż inne aktywa. Również ilość pozytywnych pozycji carry otwarte na rynku w chwili obecnej zrobiono opcji superlikvidnyh aktywa dość dokładnie odzwierciedla aktualny obraz wydarzeń. Jeśli będziemy postępować oszacować szybkość zmian w tych pozycjach, możemy dość precyzyjnie określić potencjalne zmiany nastrojów. Jeśli zobaczyć to wszystko na dłuższą metę, to jest możliwe, aby znaleźć pewne wspólne wzorce z potwierdzeniami, odwołań i innych niuansów, które mogą pomóc określić stan okresów ryzyka lub ryzyko-off w szerszym ryzyka-aktywów. Mam nadzieję, że nikt nie zrozumie (śmiech).

- Jakie są głównie instrumenty i rynki?

- Staram się skupić na makro. Podczas tego roku, notowane RUB, EUR, JPY, AUD, BRL, RTS, SPX, Eurostoxx, DAX, amerykańskie obligacje skarbowe, WTI Brent, VIX, niektóre akcje rosyjskie i amerykańskie. - Jak można handlować? - Podczas pracy w domu, w biurze wyposażonym w: potężnego komputera, kilka kanałów internetowych kopii zapasowych, duży stół, na którym znajduje się sześć monitory, laptopy umieszczone. Biuro posiada telewizor, kanapa, aby czytać książki, regały, klimatyzacja. I nawet nagrane przez okno kilku miesiącach pracy.

- Dlaczego to trwało do uszczelniania okien?

- Mam stacji roboczej obok okna. Zauważyłem, że czasami, w zależności od warunków pogodowych i pory dnia, zmiany nastroju, gdy siadam przed monitorami przez 12-15 godzin dziennie. Ma to negatywny wpływ na wynik. Postanowiłem trzymać - pomogło. Więc teraz mam zawsze ten sam chłodny i bez zegara niejasnej dnia lub nocy.

- A co to jest - przejść na stanowisko kierownika biurka do pracy w domu?

- Pierwsze miesiące były niezwykle trudne. Samodyscyplina, zarządzanie czasem - to zupełnie inna praca. Początkowo było wiele błędów, jest już coraz mniej. Zawsze chciałem, aby utworzyć fundusz i skutecznie zarządzać. Jestem pewien, że doświadczenie jeden w pewnym sensie praca ostatecznie pozwoli zaoszczędzić dużo pieniędzy, aby mnie i moich przyszłych klientów. Teraz, rok później, byłem znacznie przeszacowane, przemyśleć, aby zrozumieć wiele błędów, mam wiele nowych pomysłów. Więc w końcu iść do pracy w domu, z ostatecznym celem okazały się bardzo przydatne dla mnie.

- Ostatecznym celem - jest, aby otworzyć fundusz?

- Przeciwnie, fakt, że skuteczne zarządzanie w dużych odstępach czasu. Stworzyć ciekawą strategię skalowalnego, że mogę sprzedawać klientom - to jest celem. Jeżeli uda się to zrobić, Fundusz będzie otwarcie dochodzenia. Fakt, że obecnie - to jest bardzo ciekawe, ale musimy pracować nad szczegółami. Każdego dnia coś przetestować, aktualizacja, uzupełnienie, palić, rozbierać błędy.. To zajmuje sporo czasu i wysiłku.

- Jaki jest horyzont czasowy dla swojej strategii?

- nie jest ciągły proces rozdzielania, to bardzo rzadko, jeśli model jest płaska. Jeśli model ryzyka-aktywa jest płaska, to zazwyczaj zawsze otworzyć żadnego pozytywnego carry trade, lub w trybie czuwania, model na początku pozycjach formacji. W tym roku, maksymalny okres jednego stanowiska w mojej książce było około dziewięciu tygodni. Oczywiście towarzyszy temu zmiana rozmiaru pozycji, kontroli ryzyka, zabezpieczenia, i tak dalej. Następnie te pozycje płynnie płynęła w połączeniu z pozytywnymi transakcji przenoszenia, dzięki czemu jest to proces ciągły.

- To nie ma nic wspólnego z algotreydingom?

- Nadal nie rozumiem, co algotreyding. Jeśli mówić o Fielding z szeregu wniosków o pewnych warunkach, jest standardowym narzędziem przedsiębiorca operacyjny, a to na pewno jest.

- Kim pan pracować samodzielnie lub masz zespół?

- Mam programator na zdalnym dostępem. Teraz oprócz szuka ludzi, programistów i matematyków.

- Musisz zebrać pieniądze poza inwestorów?

- Jeszcze nie, mam wystarczająco dużo kapitału, aby wygodnie pracować na rynku w tej chwili. Nie widzę sensu w wejściu na rynek ze strategią, która w ciągu kilku lat będzie wykazywać większą wyniki zmienności. Gdy wszystko jest gotowe, zaczniemy publikować w działaniu otwartego dostępu, a następnie będziemy zlecać pieniądze w czasie.

- Czy istnieją wytyczne dotyczące znanych handlowców na rynku?

- Oczywiście. Zawsze postępuj pozycjonowanie funduszu regularnie czyta blogi o setki handlowców i menedżerów.

- Jak się czujesz o opcjach binarnych?

- Myślę, że jest to dość zastosowanie do zwrotu Warrena Buffetta, że ​​pochodne - bronią masowego rażenia.

- Co należy zrobić, aby zwiększyć płynność opcji w Rosji?

- Wiele razy o tym rozmawialiśmy z giełdy. Najważniejszą rzeczą, moim zdaniem - jest, aby data ważności normalne, że był to trzeci piątek każdego miesiąca, na całym świecie. Rosyjski know-how w postaci 15-go dnia każdego miesiąca rozpraszać. Musimy wyciągnąć technologii. Turkusowy (dawny EDX. - FO Uwaga) jest dziesięć razy mniejsza niż w Moskwie giełdzie i manufacturability jest niebo i ziemia. Trzeba dodać Flex strajków. Oryginalny artykuł