Scalanie

Anonim

Scalanie - związek dwóch lub więcej podmiotów gospodarczych, w wyniku nowej jednostki. Następujące rodzaje połączeń:

  • Formy fuzji - obie firmy przestała istnieć jako podmiot prawny i jako podatników, utworzyła nową spółkę, która nabywa prawo do rozporządzania aktywami obu organizacji zniesione. Ponadto, nowa firma wypełnia swoje zobowiązania wobec dotychczasowych klientów (na przykład, daje gwarancję na produkty sprzedawane jedna z firm).
  • Aktywa łączące - założyciele przekazać jako wkład do kapitału zakładowego innej organizacji prawa do kontroli nad ich firm, a firmy się nadal pracować i utrzymywać OTF.
  • Dołączenie - jest jedna firma, która dostanie resztę aktywów uczestniczących w łączeniu. Przekazujący, zniesione po operacji została zakończona.

Scalanie: typy

Najczęstszym klasyfikacja połączenia zakładowego oferuje następujące typy:

  • Poziome - w jednej firmie razem kilka firm działających w podobny sposób i oferują jednorodny produkt. Zaletą takiej operacji jest oczywista: nowo utworzona firma jest bardziej konkurencyjna.
  • Pionowy - w tym połączenie obejmuje twarde tworząc łańcuch produkcyjnych, na przykład dostawcy surowca i konsumentów. Celem tego rodzaju połączenia - minimalizacja kosztów do produkcji towarów.
  • Równoległy - w sprawie połączenia spółki uczestniczy wytwarzania produktów z nimi związanych, na przykład firmy, która rozwija elektronicznych gadżetów, a firma, która produkuje wyposażenie techniczne dla nich - ładowarki, kabla USB, i tak dalej. Utworzone w wyniku połączenia firmy jest prawie zawsze bardziej opłacalne.
  • Konglomerat - Połączona spółka, w żaden sposób powiązane ze sobą, być może działającym w różnych branżach. Korzyści z takiej transakcji nie jest oczywista.

Istnieją inne klasyfikacje: na przykład, może być podzielona na z połączenia tożsamości narodowej. wewnętrzny eksport i importu W pierwszym przypadku, transakcja odbywa się w tym samym kraju. U zbiegu prawa do eksportu spółka przeniosła się do organizacji zagranicznych, import połączenia, z drugiej strony, polega na uzyskaniu prawa do zamieszkania w zagranicznej firmie. Fuzje są podzielone na wrogie i dobrowolny; podpisać taką klasyfikację - stosunek kierownictwa Spółki, który będzie miał likwidacji, do transakcji.

Jakie są motywy fuzji?

Oprócz oczywistych motywów, takich jak zmniejszenie kosztów i poprawy konkurencyjności, w głowach tych organizacji mogą być inne powody, aby przejść do fuzji. Wśród nich:

  • Dążenie do ekspansji lub dywersyfikacji Firm uważa, że ​​wyczerpał swój potencjał i są w stanie się rozwijać i rozszerzać, ale uzupełniających się wzajemnie.
  • Synergy. - prawo stwierdzając, że łączny efekt jest większy niż suma efektów dwóch firm działających oddzielnie. Dążenie do uzyskania synergii zwykle dyktowany przez równoległe połączenie.
  • Dążenie do monopolu w przemyśle
  • Dążenie do poprawy jakości zarządzania Spółka uważa, że ​​jeśli nie wśród najlepszych menedżerów tylko najbardziej wykwalifikowanych, będą w stanie osiągnąć lepsze wyniki.
  • Pragnienie optymistyczne indeksów Jeśli firma nie chce stracić swoją wiarygodność wśród inwestorów i analityków, ale jego sprawozdawczość finansowa jest słaba, może zorganizować fuzję z innym, bardziej udanych firm.
  • Osobistych menedżerów procentowe

Jak to proces scalania?

Proces połączenia składa się z następujących kolejnych etapów:

  1. Decyzję o połączeniu i tworzą strategię, która powinna odpowiedzieć na pytanie: Jakie korzyści zapewni funkcjonowanie każdej ze stron transakcji? Ważna uwaga: firma musi powiadomić organy podatkowe o swoim zamiarze w maksymalnym okresie 3 dni po decyzji i kredytodawców - w ciągu miesiąca.
  1. Jest przygotowuje raport na temat wartości rynkowej spółek uczestniczących. Koszt ustala się na podstawie cen akcji.
  1. Zbudować zespół, który zajmie się połączeniem. Poniższe polecenie należy uwzględnić oprócz samych menedżerów PR-menedżerów, prawników, audytorów, doradca finansowy. Profesjonalizm uczestników procesu zależy od czasu trwania.
  1. Integracja firmy i późniejszej rejestracji państwowej udziałów w nowej spółce, a także złożenia zawiadomienia FFMS.
  1. Definiowanie taktyki zarządzania podejmowania decyzji, tworzenia nowego personelu.
  1. Kwalifikacja pełna fuzja zgodnie z celami, które zostały zdefiniowane w punkcie №1.