Planowanie finansowe

Anonim

Planowanie finansowe - algorytm wszystkich organizacji planowania dochodów i ich dalsze wydatki w celu zwiększenia wzrostu gospodarczego i poprawy funkcjonowania organizacji.

Podstawy planowania finansowego i jego rodzaje

W gospodarce rynkowej, efektywności przedsiębiorstw i firm zależy bezpośrednio od właściwego planowania i jasnych wszystkich procesów finansowych, płynności aktywów, analizy kontrahenta, wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia firmy.

Typ tymczasowy wszystkie plany finansowe mogą być tworzone na trzy grupy:

  • Długotrwale.
  • Krótkotrwała.
  • Prąd.

Długoterminowe plany finansowe sporządzony przez okres dłuższy niż 12 miesięcy, z reguły, że planuje od jednego roku do 5 lat. Długoterminowe planowanie działalności finansowej obejmuje najbardziej podstawowe aspekty, które określają długoterminowych strategii i sposobów rozwoju przedsiębiorstwa, poprawę rentowności i wzmocnienie stosunków zewnętrznych.

Operacyjne plany finansowe, ale w inny sposób, krótkoterminowe - termin sporządzony na nadchodzący rok. Na koncepcji operacyjnych (krótkoterminowych) plany obejmują przygotowanie kalendarza finansowego, w tym podatku, efektywne dostarczanie przez usługodawców plany na rok bieżący i zwiększyć płynność kapitału obrotowego.

Dla obecnych planów obejmują planowanie transakcji finansowych w bieżącym okresie (dekadę, miesiąc, kwartał), analizę efektywności produkcji, jak i sprzedaży towarów, usług i robót budowlanych.

Wartość planowania i biznesowych planów finansowych

Planowanie finansowe jest jednym z kierownictwa organizacji stron. Planowanie finansów jest ściśle powiązane z działalnością gospodarczą organizacji (firmy). Dlatego rola planowania biznesowego w obecnej sytuacji gospodarczej rośnie tylko w przyspieszonym tempie.

Biznes plan - dokument noszący podstawowy opis kompleksowego planowania organizacji i poprawy rentowności. Ten plan jest nie tylko do użytku domowego, ale także do różnych kredytodawców i inwestorów, w celu uzyskania dodatkowych inwestycji na rzecz rozwoju.

Biznes plan - oficjalny dokument z precyzyjnych obliczeń i prognozowania, w tym podstawowych, wspólnych obszarów:

  • Podsumowanie (wprowadzenie i krótki opis firmy).
  • Opis towarów, usług i robót budowlanych.
  • analiza rynku, konkurencyjne środowisko, dostawców i innych kontrahentów.
  • plan produkcji.
  • plan organizacyjny, planowania i personelu administracyjnego.
  • Rzut strategie marketingu i marketingu.
  • Plan finansowy (większość dokumentu!).
  • Analiza wrażliwości i ewentualne zagrożenia.
  • Ramy regulacyjne i prawne oraz wsparcie dla projektu.
  • W końcowej części, podsumowując wynik końcowy.
  • Aplikacji i dokumentacji.

Problem planowania finansowego

Zidentyfikować podstawowe problemy planowania finansowego w organizacji. Problemy te obejmują:

  • Zapewnienie organizacjom środków finansowych w pełnej wysokości dla skutecznego funkcjonowania i dalszego rozwoju.
  • Analiza najbardziej efektywnego inwestowania środków finansowych i oceny racjonalnego wykorzystania kapitału.
  • Identyfikacja dodatkowych rezerw, sposoby, aby zwiększyć zyski i podnieść rentowność.
  • Oznaczanie stabilnych i racjonalnych relacji z budżetem, banki, kredytodawców i inwestorów, a także ze środków pozabudżetowych i innych kontrahentów.
  • Interesy inwestorów i wszystkich akcjonariuszy.
  • Analiza i kontrola kondycji finansowej organizacji.

Planowanie finansowe - bardzo znaczący udział w zarządzaniu organizacją, która przejawia się w następujących:

  • Wdrożenie opracowanych strategii na konkretne działania wyników finansowych organizacji.
  • Nieprzerwane dostarczanie środków finansowych na wszystkich stronach organizacji biznesowych.
  • To zapewnia wizualną reprezentację kondycji finansowej projektów iw pełni docenia istotę spodziewanych zagrożeń i skutecznych sposobów na obejście
  • Jest to gwarancja pozyskania dodatkowych środków inwestycyjnych zewnętrznych oraz wsparcia finansowego.
  • Należy zauważyć, że bez względu na to jak ostry nie byłoby projekcje finansowe, tracą całą swoją wartość bez studium rozwiązań produkcyjnych i strategii marketingowych.

Jakość Planowanie finansowe.

Ważne jest, że planowanie finansowe i jakość była wystarczająco ostry. Powinna ona obejmować realistyczne ramy czasowe, wierny i nieomylny strategie zmierzające do długoterminowych perspektyw. Wszystkie kryteria wypłacalności w planie finansowym muszą zapewnić wypłacalność organizacji o każdej porze roku, bez względu na zmiany innych kryteriów i warunków otoczenia zewnętrznego firmy.

Warunkiem jakość planowania finansowego jest właściwa równowaga wszystkich możliwych ryzyk. Więc inwestycje długoterminowe, które przenoszą największe ryzyko dla organizacji powinny być finansowane z własnych źródeł finansowych

Ogólnie rzecz biorąc, cały plan finansowy powinien mieć na celu zapewnienie rentowności organizacji limitu, czyli maksymalnego zysku z wszystkich działaniach organizacji.

Planowanie finansowe jest bardzo ważne, odpowiedzialne i czasochłonny proces, aby nie popełniać błędów i nie wierne sposoby, więc wskazane jest, aby powierzyć profesjonalistom planowania finansowego, którzy posiadają wieloletnie doświadczenie w zakresie efektywnego prowadzenia działalności gospodarczej - planowanie.