Przykłady lepszej motywacji niematerialnej: jak firmy posiadają pracowników?

Спонсор цієї статі - сайт Richinvest.biz - торгуйте бінарніми опціонами з максимальним прибутком!

Pozdrowienia! W pracy każda z nas zmierza do zarabiania na życie po pracy. Stąd logiczny wniosek: ludzie pozostają przez długi czas, gdy płacą więcej. Ale nie wszystko jest tak proste.

Coraz częściej firmy wskazują na wolnych miejsc pracy i innych (nie-materialnych) „bułki” dla kandydatów. Czy mają sens? A jakiego rodzaju są w zasadzie?

Tak więc, motywacja niematerialna to przykłady i metody stosowania w Rosji.

Spis treści

  • 1 Co to jest?
  • 2 Typowe przykłady motywacji niematerialnej
    • 2. 1 Szkolenie kosztem firmy
    • 2. 2 Komfort w miejscu pracy
    • 2. 3 "bułki" społeczne
    • 2. 4 Dostawy w harmonogramie
    • 2. 5 Publiczne rozpoznawanie
  • 3 Przykłady kreatywnej niematerialnej motywacji

Co to jest?

Wyraźne jest z tytułu, że motywacja niematerialna powinna zachęcać i zwiększać lojalność wobec firmy bez pieniędzy. Innymi słowy, nie przypisujemy wynagrodzeń, premii, premii i procentów sprzedaży w tej kategorii.

Oczywiste jest, że bez solidnej "fundacji" pieniężnej motywacja niematerialna nie działa. Dlatego też, częściej niż nie, praktykowane przez duże, a nie małe firmy.

notorycznie „rotacja personelu” w Gigantów z personelem setek tysięcy ludzi zmniejszyć wydajność. Właściwa motywacja niematerialna zmusza pracowników do szybkiego podejmowania pracy i zrezygnować z wyższych zarobków w konkurencyjnych firmach.

Dlaczego tak istotne jest motywowanie niematerialne? Ponieważ idziemy nie tylko do jedzenia. Oprócz podstawowych, mamy inne potrzeby :. uznawania, komunikacja, komfort, samorealizację, „drugi” i zaspokojenia potrzeb niematerialnych bodźców.

Wszakże pieniądze na pracę są wypłacane wszędzie (gdzieś mniej, gdzieś więcej). Ale oryginalne "bułki" rosyjski pracodawcy psują się rzadko. Na szczęście w ostatnich latach sytuacja zmienia się na lepsze.

Nawiasem mówiąc, niematerialna motywacja zazwyczaj leci do firm w dość grosza. Ale to wszystko jest tańsze niż regularne podwyższenie wynagrodzenia dla wszystkich pracowników lub wypłata premii za dany rok.

Typowe przykłady niefinansowych zachęt

Edukacja należny Spółce

pracodawca może albo zostać w pełni zrekompensowane czesne, lub przykryć dużej części (50%).

Pierwsza opcja jest idealna do bezpośrednich programów profesjonalnych: szkoleń, seminariów, staży i konferencji. Jeśli musisz zachęcać doradców do sprzedaży, to oczywisty wybór - szkolenie dotyczące sprzedaży i zakresu produktów, działa z zastrzeżeniami i rozwiązuje konflikty. Okazuje się, że nawet najsłabsze szkolenie poprawia wyniki prac pracowników! Przynajmniej na kilka miesięcy.

opcja z częściową wypłatę pracodawca może wykorzystać do zakupu biletów na siłownię lub basen, zajęcia fitness, tańca lub jogi kursów w języku obcym.

Takie "trening" nie daje natychmiastowego wzrostu wydajności w pracy. Ale zwiększenie lojalności pracowników do firmy i „pompowanego” ważne rzeczy:

  • Zdrowie (mniej chory)
  • Konkurencyjność (języków obcych otwiera nowe możliwości)
  • Zadowolenie z życia (szczęśliwych ludzi bardziej skutecznie działać)

Komfort na Miejsce pracy

Człowiek jest zdumiewająco kapryśnym stworzeniem.Powinien regularnie pić, jeść, spać i odpocząć. W niesprzyjających warunkach efektywność pracy jest zmniejszona. Dlatego firma powinna przeznaczyć część zysków na stworzenie maksymalnego środowiska pracy w biurach.

"Kawa, herbata i ciasteczka" w Rosji oferują nawet małe firmy z pięcioma pracownikami. W dużych firmach iść dalej: kuchnie i prysznice, piłkarzyki i stół do ping-ponga, prywatne jadalniach i salonach, siłownie, krzesła do masażu, pralnia chemiczna i więcej.

Dlaczego ta motywacja działa? Im więcej "pokrewnych" usług pracownik może odbywać w miejscu pracy, tym mniej będzie brakowało pracy, aby rozwiązać problemy domowe.

Społeczne "bułki"

Coraz więcej firm płaci swoim pracownikom (w całości lub w części) ubezpieczenie i opiekę medyczną, transport i łączność komórkową, wydatki na żywność i sport. Tutaj możesz uwzględnić wszystkie rodzaje rabatów: na obiad w najbliższej kawiarni lub na własne produkty, wycieczki i imprezy kulturalne.

Odchylenie w harmonogramie

Harmonogram "niewolników" od 9 do 18 od poniedziałku do piątku jest trudny do utrzymania.

Po pierwsze, wiele rzeczy (płacić za kredyt hipoteczny lub zadzwonić do hydraulika) może być wykonywane tylko w tym samym czasie.

Po drugie, z biegiem czasu, strasznie wyczuwając potrzebę wstania wcześnie rano, ubrać się i pójść do biura w każdą pogodę, powracając do domu o zmierzchu. W końcu dzisiaj pracuje często laptop, dostęp do sieci i telefonu.

Najnowsze metody motywacji dowiodły, że symboliczne odpusty w harmonogramie pracy nie zmniejszają efektywności pracowników. Ale przeciwnie, lojalność wobec firmy, jest zwiększona.

Co mogę zaoferować?

  • Pewnego dnia w tygodniu do pracy w domu
  • Utwórz "bank dodatkowych dni wolnych", z wyjątkiem dni świątecznych, świąt i soboty i niedzieli. Dni z "banku", które pracownik może podjąć w ciągu roku (hurtowy lub detaliczny) w celu rozwiązania kwestii osobistych lub domowych
  • zezwalać pracownikom na pracę we własnym harmonogramie (o ile to możliwe) z obowiązkowymi godzinami pracy przez określony miesiąc

Sukcesy pracowników muszą być uznawane publicznie! Jest wiele sposobów na to. Nie licząc trywialnych poświadczeń lub statusu "pracownika miesiąca".

Liderzy mogą być zachęcani do wycieczek turystycznych lub cennych nagród pod koniec roku. Podaj certyfikat w restauracji lub zwolnij dwa dni w miesiącu. Aby poświęcić osobny artykuł "bohaterowi" w korporacyjnej gazecie lub na stronie internetowej firmy. Nawiasem mówiąc, w Sberbank najlepszy pracownik może zjeść kolację z niemieckim Grefem.

Według statystyk, pracownicy, których wyniki są uznawane publicznie, są znacznie rzadziej przechodzeni na inne firmy.

Przykłady twórczej motywacji niematerialnej

Japońskie firmy w dniach wiosny i jesieni sprzedaż dają pracownikom półdniowy weekend na zakupy.

Założyciel firmy Walt Disney Company, firma Walt Disney zmieniła nazwy poszczególnych stanowisk i działów na bardziej prestiżowe. Pralnie i na terenie hoteli i parków rozrywki zaczęto nazywać "tekstyliami". Potem stały się na równi z klientami i usługami marketingowymi. Obroty wśród pracowników na wysokim szczeblu spadły kilkakrotnie ...

Microsoft ma własne centrum handlowe "The Commons" z butikami, bankami i kawiarniami. Mogą odwiedzić go tylko pracownicy korporacji.

Krajowa firma SKB Kontur zorganizowała dla swoich pracowników przedszkole z dogodną lokalizacją i harmonogramem pracy.

Bank amerykański Wells Fargo miał na celu ... prawdziwy chór pracowników. Wprowadź to dobrowolnie, a kompozycja chóru jest stale aktualizowana. "Singing Bank" często występuje w zawodach sportowych, w szkołach i uniwersytetach w Stanach Zjednoczonych.

giganty w formacie Procter & Gamble, Google i Zappos wyposażyliśmy kilka biur w biura pod sypialniami.

IT-schniki "Columbus" raz dziennie można przerwać przez 15 minut masaż ramion i pleców. W Yocie raz w miesiącu pracownicy pracują poza biurem: w kawiarni lub na świeżym powietrzu.

Istnieją przykłady "negatywnych" motywacji, które również wykazywały doskonałe wyniki. Firma "BBH" opracowała specjalny program "dla przegranych". Menedżer z najgorszym spektaklem dostaje miesięczny żywy żółw Dasha. Musi dbać tylko w biurze.

A jaki rodzaj formuły motywacji niematerialnej wybrałbyś sobie? Subskrybuj aktualizacje i udostępniaj linki do najnowszych postów ze znajomymi na portalach społecznościowych!