Dzieciństwo Henry Dzhona Hayntsa
Chłopiec urodził się w październiku 1844 roku. Od dzieciństwa odznaczała się uczciwości i ciężkiej pracy. Matka zapłacił dużo uwagi do edukacji syna, nawiasem mówiąc, w rodzinie z dziećmi mówił wyłącznie w języku niemieckim, starając się zachować tradycję i osobliwości kulturowych. Już 6 lat, Henry miał mały kawałek ziemi, który jest uprawiany na własną rękę. Kiedy chłopiec trochę starszy, jego matka nauczyła go przygotować niektóre z ich specjalności. Szczególnie dobre Henry uzyskane tarty chrzan. Go i zaczął sprzedawać młodego przedsiębiorcę, walcówka wózek z puszkami w centralnej ulicach Pittsburgha.
Wszystko idzie dobrze, Henry, on entuzjastycznie rozszerzyć swój ogród, dodać świeże warzywa i eksperymentować w kuchni. W tym czasie przyszedł do głowy pomysł, aby spakować Chrzan w przezroczystych naczyniach. Ten pomysł przyszedł po klienta częstych skarg na jakość sprzedawanych towarów. Niektórzy bez skrupułów kupcy zamiast chrzanu rzepa obrotu i trocin, oczywiście, ludzie nie chcą dać pieniędzy za towary niskiej jakości. Henry sobie sprawę, że przezroczysty pojemnik, dzięki której możliwe będzie rozważenie zawartość banków wzrośnie zaufanie konsumentów. Oczywiście, miał rację.
Do czasu ukończenia Heinz Jr. był duży ogród, zatrudnieni pracownicy pomogli mu w obsłudze, a niektóre warzywa i ogórki były sprzedawane w kilku sklepach. W ubiegłym roku otrzymał bardzo dobrą zysk - 2400 $ (około 40 $ 000 w oparciu o nowoczesny). A młody człowiek, z czystym sumieniem, wstąpił do Kolegium finansowych - Duff Business College, dobry, tani nie płacić za pieniądze miał wykształcenia. W szkole Henry i nauczyć się współpracować z książek. Warto zauważyć, że przez całe życie z najwyższą starannością prowadził dokumentację, ściśle biorąc pod uwagę przychody i koszty w firmie.
Po ukończeniu college'u, Henry zaczął pracować dla swojego ojca. Od razu wziął całą księgowość dalej, coś się zmieniło w procesie produkcji i zwiększyć obroty. Po pewnym czasie, Senior Hayts całkowicie zależne od młodszych, jak Henry był z natury przedsiębiorca i Jana, a tylko rzemieślnikiem. Wkrótce ojciec ufając zarządzanie biznesu do syna.
Pierwsza firma Heinz & Noble
Henry prowadził cegielni, aw wolnym czasie doskonaląc swoje umiejętności kulinarne w kuchni mojej matki. On dostaje wielkie pikle, a po jego przyjaciela i sąsiada Clarence Henry Noble oferowane rozpocząć własną produkcję konserw. W 1869 roku, firma Heinz & Noble została założona. Przedsiębiorców jest w różnych miejscach miasta kapustą, ogórkiem kiszonym i tartym chrzanem.
Gotowe produkty były popularne w Pittsburghu. W tych dniach, właśnie otworzył wiele fabryk, ludzie byli zatrudnieni w produkcji rano aż do wieczora. W pracach w kuchni nie mają czasu. Naturalnie, kiedy zbliżyli opcję żywność sprzedawana jest gotowy do spożycia. W przypadku produktów w tej kategorii zaczął gwałtownie rośnie popyt, kupcy szukali dostawców, oczywiście, firma Heinz & Noble szybko znaleźć dużą liczbę zainteresowanych nabywców.
Natychmiast zaczęły się otwierać inne takie „firmy”, a towarzysze myśli: przecież w trybie wzrostu silnej konkurencji musieli sprzedawać wysokiej jakości i tani produkt w tym samym czasie. Heinz zaoferował używać swojego starego domu na organizację produkcji. Znajomi zatrudniony kilka gospodyń domowych i zawarł umowę z miejscowych rolników. Oni zgodzili się z tym ostatnim, to wykupić cały plon po ustalonej cenie. Tak więc, jeśli nagle pogoda jest zła i ilość zbiorów spadnie, rolnicy nie będą mogli podnieść ceny swoich towarów.
Również Heinz & Noble właśnie kupił konie do transportu płodów rolnych i zakupił małą fabrykę specjalizującą się w produkcji octu. Wszystko szło dobrze, Henry miał stały wysokie dochody może sobie pozwolić na założenie rodziny. Wkrótce ożenił się z irlandzką Sarah Sloan Jung. To daje wrażenie, że firma będzie nadal rozwijać się i rosnąć, ale nieoczekiwanego. W 1875 roku rolnicy zbiera niezwykle duży plon ogórków, a firma Henry nie mógł rozliczyć się z dostawcami. Oczywiście, Heinz & Noble próbowali wziąć kredyt, ale jest w tym okresie w Ameryce szalał kryzys finansowy, banki odmówiły wszystko. Rolnicy następnie udał się do sądu, a firma od Henry'ego i Clarence ogłoszono upadłość. Musiałem sprzedać wszyscy właściciele nieruchomości zostali dosłownie z niczego, z wyjątkiem lokalnej gazecie materiał wydany, co jest bardzo rozczarowujące wyśmiewany upadłości przedsiębiorcy.
W życiu Henry rozpoczął czarnym paskiem. Był w rozpaczy, nie wystarczy pieniędzy, rodzina znalazła się w trudnej sytuacji. Wydawało się, że nic nie może pomóc, ale sytuacja została zapisana Anna Margaret, matka Henry'ego. Ona nie tylko wspierała go moralnie, ale także dał synowi wszystkich swoich osobistych oszczędności, więc mógł ponownie rozpocząć własną działalność gospodarczą.
Heinz Food Company
Henry miał dużo pracy w swoim dzienniku napisał w tych latach „Noszę się mózg i ciało, jak stare ubrania” Osobiście żniwa, walcówka banki, oczywiście, rodzina pomagała mu to jakoś poruszony, ale nie było jeszcze dużo pracy. Ponadto, Henry zastanawiać, co zrobił źle po raz ostatni. Ostatecznie Heinz doszedł do wniosku, że w rękach przedsiębiorcy ma być skupiona cały cykl produkcji, od nasion do gotowego produktu. Oczywiście, będzie to droższe, ale możliwe jest, aby skupić się na niezrównaną jakość.
Co ciekawe, główny produkt, ketchup, Henry w pierwszym i nie produkują. Fakt, że istniejący w chwili koncentrat pomidorowy w konsumpcji żywności jest bardzo rzadkie. Nie, oczywiście, ludzie wiedzieli, że pomidory - to nie jest jakiś dziwny trujący warzywo - i całkiem nadaje się do środków spożywczych. Ale tylko dla koncentratu pomidorowego w tamtych latach powszechnie stosowane niedojrzałe lub nieznacznie zepsute warzywa, więc kupujący próbowali obejść ten sos.
Ale w Europie, z drugiej strony, jak towarzyszyć posiłków jest bardzo mile widziany, na przykład, w niemieckim słowniku, wydany z powrotem w 1811 roku, około pomidorów brzmi następująco: „Podczas gdy pomidory są uważane za trujące rośliny w Portugalii i Czechach zrobić ich sosów, różne bardzo przyjemny kwaśny smak. " matka Henry'ego właśnie przyszedł z Czech i gotowane piękny sos pomidorowy, to jej recepta skłoniły pomysł, aby stworzyć ketchup przedsiębiorcy.
Uwalniając nowy produkt, Henry zadbał poważnego reklamy. Ogłoszono, że do produkcji tego wspaniałego sosu Heinz Company korzysta wyłącznie ze świeżych pomidorów uprawianych w swoich dziedzinach, pod kontrolą firmy. Wszyscy są zaproszeni do wątpiących się na wycieczkę, aby zobaczyć na własne oczy prawdziwości wszystkich wyżej wymienionych.
Oczywiście, istnieje wiele, którzy chcą wypróbować nowy produkt, a także informacje na temat nowego produktu zaczął się szerzyć w niewiarygodnym tempie. Kupujący byli zadowoleni z ketchupu, gotowania natychmiast zaczęli dodawać go do swoich markowych receptur, gospodynie włączyć zwykłych posiłków w arcydzieła, nawet zwykłe psy stały się bardziej strawny po dodaniu keczupu.
Wreszcie Genri Sova poszło gładko. W 1876 roku roczne obroty firmy wyniosły 44 tysięcy dolarów. Przedsiębiorca zaangażowany w poszerzanie gamy produktów, a wkrótce pojawiły się nowe sosy papryki zielonej i czerwonej, został również rozpoczęła produkcję dipów jabłoni, oliwki, sos chili, ocet jabłkowy, fasola, kalafior i solanką. Henry zamierza produkować 57 rodzajów towarów, nawiasem mówiąc, teraz liczba ta wzrosła do 5000.
Po doświadczeniu upadłości, Henry zaczął się odzyskać zaufanie. W czasach kryzysu, kiedy Heinz należnych dużo mieszkańców pieniężnych Pittsburgh, rolników i sklep spożywczy, obiecał, że wróci je wszystkie do ostatniego grosza, choć w rzeczywistości jest w stanie upadłości, nie mógł zrobić. Jak tylko jego sprawa poszła do poprawki, uczciwy i sumienny Henry zaczął stopniowo na spłatę długów - Pięć lat wypłacanych z każdym, kto miał wkrótce skopiowany firmy swoją nazwę, przeniesienie siedziby do Pittsburgha. Jednocześnie gazeta The New York Times nazwał ketchup Heinz Henry "obywatel amerykański przyprawa".
Henry uważnie monitorować jakość produktów. Systemy specjalne zostały zorganizowane, aby kontrolować, produkcja z wykorzystaniem najnowszych technologii. Ponadto, przedsiębiorca był przekonany, że sprzedaż keczup i chrzan w dużej mierze zależy od wyglądu produktów oferowanych, więc opakowanie jest również regularnie zmieniać, rozwijać, albo w ogóle, całkowicie przerobione. Henry był w rzeczywistości, dobry psycholog. W tym czasie zatrucia niskiej jakości produkty w puszkach były dość częste. Ludzie kupują te produkty z ostrożnością, próbując ponownie kupić towar, zamiast „coś w garnku żelaza. ” Heinz postanowił sprzedać swój ketchup, jak również chrzan w szklanym pojemniku. Jednakże nowe podejście miał zarówno pozytywne, jak i negatywne momenty.Z jednej strony, klient może zobaczyć piękny kolor i konsystencja czerwonego zawartości puszki, ale z drugiej strony, ketchup, stałe osobliwe utworzone w warstwie szyi, które, oczywiście, być odpowiednie do zastosowania, ale wygląd nie był bardzo reprezentacyjny. Wtedy umysł zaradny przedsiębiorca przyszedł nowy pomysł, postanowił zamknąć górną część słoika z etykietą.
Heinz produkty są popularne, obroty produkcja wzrosła, firma zwiększyła. Organizować funkcjonowania przedsiębiorstwa sama jest pod silnym wpływem wydarzeń w 1892 roku, kiedy robotnicy stali Pittsburgh młyn strajk, żądając kres zwolnienia. W rezultacie zamieszek zginęło 10 osób, a gubernator Pensylwanii musiał wprowadzać wojsk do miasta, aby doprowadzić sytuację pod kontrolą. Henry był zaskoczony tym, co się stało i natychmiast wprowadzono szereg nowych reguł dla swoich pracowników. Teraz w jego przedsiębiorstwie pracownikom kilka przerw były, z części pracownicy mogą spędzić czas w ogrodzie zimowym, który umieszczony prawo na dachu budynku. Kobiety, które pracują w Zakładzie czyszczenia ogórki raz w tygodniu zrobić darmowy manicure, oprócz wszystkie panie ciągle wystawiane świeży mundur. Pracownicy mają możliwość wziąć prysznic przed lub po pracy i uzyskać bezpłatną opiekę zdrowotną. Oprócz fabryki zostały zorganizowane kluby, nawet grupa ludzi opiekujących się śpiewem zostały zebrane, który mówił na temat zdarzeń korporacyjnych.
Amerykańscy dziennikarze chwalili Heinz, podziwiając jego ojcowską postawę wobec pracowników. Prace Henry był prestiżowy, ludzie starali się dostać miejsce w Heinz dowolnymi środkami. Nie wahaj się pracowników i rygorystycznych wymogów, które dotyczyły nie tylko staranność i punktualność. Głównym zadaniem pracowników było przestrzeganie norm sanitarnych. Porównując z innymi firma Heinz przedsiębiorstw produkujących żywność, zauważył, że były panuje niemal sterylnej czystości. I to nie odnosi się tylko do procesu przetwarzania warzyw i owoców, ale także - uprawę. Henry mawiał
„Jeśli można poprawić smak potraw, należy dbać o to na etapie ich rozwoju. ”
Wszystkie surowce były uprawiane na polach należących do spółki. Wiadomym jest, że firma często zapraszany dużą liczbę gości, zwykle byli zwykli ludzie, potencjalni nabywcy i dziennikarze. Wykazały one, że w procesie produkcyjnym lub produktu, a oni byli w stanie osobiście upewnić się, że warunki są całkowicie zgodne z deklarowanym. To było, że tak powiem, to rodzaj reklamy, który naprawdę był wielkim sukcesem.
Henry nigdy kompromisu na jakości, nawet w tym czasie koncentruje się na tym, co jego firma nie korzysta z chemicznych konserwantów. Większość innych producentów nie mógł powiedzieć to samo, więc główni konkurenci Heinz były zwykłe gospodynie. Tylko oni mogą zrobić produkt o tej samej wysokiej jakości. Nawiasem mówiąc, warunki pracy w fabrykach w tamtych czasach były bardzo złe, czasami zdarza się, że ludzie giną lub okaleczonych. Często produkt końcowy był całkowicie nadaje się do spożycia zawierała nieautoryzowanych zanieczyszczeń i dodatków. Heinz często mówił, wzywając rząd do przejęcia kontroli nad produkcją żywności, ale większość jego poglądy nie są udostępniane, twierdząc, że nie ma potrzeby wezwać państwa do regulowania tego, całkowicie niekontrolowany zakresu rynku. Dopiero w 1906 przyjęto ustawę o kontroli nad produkcją leków i produktów spożywczych, który odnosi się do zakazu podrabianych towarów i dodawanie substancji toksycznych. Od tego czasu wielu producentów zostały zmuszone do zamknięcia swojej działalności, ponieważ nie mają czasu, aby produkować reorganizację.
Reklama Heinz
Ciekawe informacje o udziale Heinz zachowane w słynnym Columbian Exposition w Chicago. Czekał na to wydarzenie, a ostatecznie zdobył miejsce na trzecim piętrze. Początkowo zasmucony Henry, jak lokalizacja nie była najlepsza, bo goście są przede wszystkim zwrócić uwagę na to, co znajduje się na parterze. Jednak w dniu otwarcia został opracowany przebiegły plan, goście, którzy przybyli na wystawę znaleziono rozłożyć w każdym miejscu, małej książeczce, który powiedział, że każdy może dostać nagrodę, aż do trzeciego piętra. Oczywiście, większość tych, którzy czytać ulotkę natychmiast udać się do punktu doręczenia nagród. Na trzecim piętrze gości Czekałem na Henry'ego z ich towarów, pomysłowo ułożone w kształcie ogromnej piramidy. Goście otrzymują jako dar z próbników produktów i Heinz, z kolei, został nagrodzony pożądanego zainteresowania.
Z roku na rok, Heinz płatne reklamy coraz więcej uwagi. Rozwija swoją działalność, jednym z pierwszych Henry zaczął używać reklamy neon, drogiego nowość, powodując publicznej o szczególnym znaczeniu. On, podobnie jak wielu przedsiębiorców czasu, przyniosłem formułę dla siebie, tym bardziej można umieścić na swojej reputacji, tym więcej zysku. Na przykład, w 1905 roku, kupił stary dom, który stracił, Bankrut raz i ułożone jego transport Allegheny River użyciu tratwy. Zgromadzone wielu widzów, którzy chcą spojrzeć na to działanie na dużą skalę, oczywiście, przybył i reporterów.
Henry firma opracowała firma wzrosła, a to nie jest zaskakujące, ponieważ doskonała jakość, atrakcyjne opakowania i, co najważniejsze, poprawy jako smak od lat - pod warunkiem, że tylko dobrobyt. Oczywiście, to nie mógł nie zauważyć jego konkurentów. Często zdarza się, że po prostu rażąco zastosowanie znajdzie Henry, aby promować swoją działalność. Sam Heinz nie będzie tolerować taką postawę, a często udał się do różnego rodzaju sztuczek, aby umieścić konkurentów na swoim miejscu. Na przykład, gdy inni producenci, zdając sobie sprawę, że w produktach szklanych sprzedawane są lepsze, też zaczął pakować swoje produkty w przezroczystym opakowaniu. Heinz również, aby kupić ponownie banki dla własnej produkcji podniósł i zamiast zwykle ilość kupiłem kiedyś wszystkie pojemniki szklane w mieście. Odpowiednia ilość to służy, a reszta jest dobrze ukrył.
Opierając się na swojej pracy, Henry stopniowo połączyć pracę i ich dzieci, najpierw pracowali w sprzedaży, a później został kierownikiem firmy. Warto zauważyć, że pomimo swojej dobrej woli, Heinz stosuje się do pracowników z należytą starannością. Był człowiekiem od władzy wykonawczej i schludny i jest to wymagane przez ich pracy. W związku z tym, nie ma zniżki do swych braci i dzieci, że nie pracowali na tych samych warunkach, jak wszystkich innych pracowników firmy.
Promocja produktów Heinz innych krajach
W 1905 roku firma weszła na giełdę. W tym czasie w Ameryce została otwarta do 28 firm, oprócz Henry właścicielem kilku działek, gdzie rosną surowców do produkcji wyrobów firmy. Najbardziej istotne i popularne było jeszcze ketchup: 12 milionów wyprodukowanych butelek rocznie. Koszty towarów dobrze, ale przedsiębiorca, prowadzone przez gorzkie doświadczenie w „ogórka” biznesu, nie spieszy się do zwiększenia produkcji, martwiąc się, że takie posunięcie wpłynie na jakość produktu. Kiedy dziennikarze zapytali, jak osiągnął sukces, Heinz mawiał: „Szeroki rynek oczekiwał producent artykułów spożywczych, które określą zasady czystości i jakość ponad wszystkie inne motywy i jeśli robisz zwykłe rzeczy niezwykle wysoką jakość, a Twój sukces jest nieunikniony.”.
Prywatne życie Henryka Heinz
Pomimo stałego zatrudnienia, Henry często było w domu. Jeżdżąc z towarem na całym świecie, odwiedził wielu różnych krajach, jednak wakacje spędził wyłącznie w Niemczech. Kiedy jego żona Sara Haynts, zaczęła czuć się źle na badaniu wziął również jej „domu”. Kobieta skarżyła się na ból w klatce piersiowej, a Henry nadzieję, że europejscy lekarze mu pomóc. Jednak zdrowie żony nie odzyskał, ale raczej pogorszyły i wkrótce, w wieku 51 lat zmarła. Henry był bardzo zmartwiony i zasmucony po stracie ukochanej aż do śmierci. W pamięci Sarah Heinz zbudował specjalny środek, który działa i siać dziennie, nie są prowadzone różnorodne zajęcia sportowe i rekreacyjne dla młodzieży.
Nawiasem mówiąc, wrócić do domu, zatrzymał się dopiero latem 1914 roku. Gdy nagle, podczas tradycyjnego wypoczynku w modnym uzdrowisku „Bad Kissingen” Henry pozwolono opuścić swój pokój od rządu niemieckiego. Zaczęło się pierwsza wojna światowa i przedsiębiorca był w stanie opuścić kraj z wielkim trudem, przenosząc nielegalnie przez Holandii. Fakt ten rozgniewany Henry, powrocie do Ameryki, że lobbował na rzecz USA do „pacyfikacji” do Rzeszy Niemieckiej.
Henry kontynuował pracę w 75 lat, regularnie odwiedzał fabrykę, a następnie wszystkie prace. Cały swój wolny czas spędzał ze swoimi wnukami, których miał jedenaście lat, lub podróżując po świecie. Przejazdów zawsze przyniósł wiele pamiątek, a gdy ich liczba stała się zbyt duża, Henry postanowił zorganizować małe muzeum. Restauracja, nawiasem mówiąc, działa również w naszych czasach, aby odwiedzić to może być ktoś za darmo. Szczególnie korzystne Heinz dał laskę i zegar, i pomimo tego, że jego przyjaciele żartowali z tym hobby, Henryk kochał swoją kolekcję i był zadowolony powiedzieć, gdzie iw jakich okolicznościach, jedna lub druga sprawa została wyprodukowana.
W wieku 77 lat, Henry zachorował na zapalenie płuc i zmarł. Pracownicy jego firmy zbierane pieniądze i pomnik „właściciela”, który do dziś znajduje się w głównym budynku organizacji. Zgodnie z wolą Heinz, na terenie kampusu w Pittsburghu, kościół został zbudowany na cześć swojej matki.
Heinz Company bez Genri Hayntsa
Ale dalszy marsz świata zasługują na trzecią głowę - Genri Hayntsa Junior. Zarabianie dużą sumę pieniędzy na sprzedaży produktów dla wojska, nowy szef zaczął budować fabryk w różnych częściach świata. Otwarte firmy we Włoszech, Meksyku, Holandii, Portugalii i innych krajach. Jedyną wadą tej ekspansji jest fakt, że produkt podstawowy jest teraz nie rośnie przez samą spółkę, i został zakupiony od lokalnych dostawców. Teraz nie można było stwierdzić z pełną odpowiedzialnością, że etap uprawy w produkcji niczego szkodliwego nie jest dodawany. Konkurenci następnie wykorzystane te informacje i poszedł na wojnę na rynek, jednak Genri Haynts sekund udało się przejąć kontrolę w ich rękach, i ponownie, aby firma lider, przy jednoczesnym zachowaniu jakości produktu.
Z biegiem lat, firma może być dumna ze swojej lojalności wobec tradycji, jak sto lat temu, firma rozwijała się, a kierownictwo koncentruje się na starych, sprawdzonych zasad: jakość produktu była doskonała, opakowanie było wygodne, przyciąga uwagę i pamięć, proces produkcyjny był bardzo dobrze zorganizowany, to skupia się na warunkach dostawa i, jak zawsze, duże sumy wydawane na reklamę.
Przez wiele lat większość udziałów w posiadaniu Heinz, ale w 2013 roku było największym w historii transakcji przemysłu spożywczego: Heinz został nabyty za $ 28 mld Warren Buffett, wraz z brazylijskiego miliardera Jorge Paulo Lehmann. Obecnie firma zatrudnia Heinz 50 milionów ludzi. Ludzie na całym świecie są zadowoleni kupić ketchup i inne produkty tej firmy, wiedząc, że ma wspaniałą jakość i doskonały smak.
